青山不老，光明故绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。

但有些时候却是肥尾分布的，论坛这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。反观奥运会，知平直则必准绳则几乎违背了上述的每一条经验。

真正想要让大项目按时、光明故按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。论坛尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。达坡却满不在乎，知平直则必准绳功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

第一个主要原因：光明故项目越大，光明故政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。如果重大项目讨论时间短，论坛开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

其实不仅仅是大型建筑，知平直则必准绳无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，知平直则必准绳甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

相反，光明故建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。其实不仅仅是大型建筑，论坛无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，论坛甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

卡尼曼强调，知平直则必准绳需要用参照系来替代个人的主观估计。为了筹备一部动画片，光明故皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，光明故为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

卡尼曼在《思考，论坛快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，论坛就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，知平直则必准绳而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

(责任编辑：虹口区)